1. Tiêu chí trách nhiệm với tổ chức: đây là tiêu chí mới của KPI. Đi làm thì đương nhiên phải có trách nhiệm với tổ chức, còn tiêu chí được đề ra là tiêu chí vượt bậc
VD: tháng rồi ko có quản lý, phòng kỹ thuật vẫn tự giác ở lại làm việc, làm hồ sơ để phục vụ thanh tra...
Vụ Nghĩa dùng mạng xã hội gây ảnh hưởng đến hình ảnh công ty mà chỉ nói quanh co trong skype nội bộ mà ko có ai có chủ trương đề xuất làm gì thì trách nhiệm với tổ chức ở đâu…
2. Bậc ngoại giao: đến công ty làm việc phải gọi khách hàng, gặp khách hàng, liên lạc cơ quan quản lý. Ngoại KPI là đề xuất đi gặp sở ban ngành , hải quan, kết nối gặp gỡ các hiệp hội ngành kinh doanh, công ty giao gặp cơ quan quản lý cấp cao....
3. Bậc nhân viên tân đáo: chỉ chấm cho nhân viên 2-3 tháng
4. Bậc tiềm năng: chấm cho tiềm năng hiếm: dịch thuật, đánh giá sử dụng tiếng anh, SEO wed chất lượng, hướng dẫn hay sáng tạo 1 chủ trương nào đó cho công ty...
5. Tiền sinh nhật: không được tính vào lương mà sẽ mua bánh sinh nhật có giá trị tương đương.
6. Yêu cầu: liên lạc kết nối với các hiệp hội: vd: hiệp hội thép, BVTV, phân bón, VLXD>...
7. Thống kê hợp đồng trái ngành bàn giao theo chủ trương, nếu giữ lại cũng sẽ không được hưởng quyền lợi
8. Làm Clip: làm chuyên sâu vào 1 sản phẩm, chứ ko làm lang mang, các clip phải có chất lượng mới được chấm vào bậc. SEO rộng rãi lên blog, facebook pải có sự tương tác giá trị.
9. BOA: liên lạc để đánh giá hệ thống trước rồi đến các mảng: Phân bón, BVTV, TACN
10. Ý thức về văn hóa công ty: tham gia đầy đủ thăm đau ốm ,sinh đẻ ,liên hoan tiệc tùng, cưới hỏi
11. Đối với đợt nghỉ lễ vừa qua: các cá nhân có post lên nghỉ phép vào chiều thứ 2 sẽ chỉ bị trừ lương 1 buổi, nếu không post sẽ theo chế tài 1-2 ngày lương
12. Tuyển dụng: mỗi tháng yêu cầu tăng 1-2 nhân viên/ 1 phòng. Nếu không tăng được cũng sẽ tính lượng nhân viên tăng trong phòng --> ảnh hưởng đến lương kinh doanh
13.Đối với mảng thép bước đầu sẽ chuyển vào phòng XNK
14. Mảng Giấy & hợp chuẩn chuyển vào phòng NV1
15. Công tác đào tạo phải được đẩy mạnh, các nội dung đào tạo phải chuyên sâu và giải thích cho nhân viên hiểu rõ bản chất vấn đề, vừa qua tại VP Cần Thơ phản ảnh lực lượng đào tạo chưa có chất lượng.
15. Công tác đào tạo làm Báo cáo KQTN của Phòng Kỹ thuật:
- Phân bón, thuốc BVTV
* Phân bón: Phòng Kỹ thuật đã chủ trì việc ra phiếu KQTN và làm báo cáo thử nghiệm.
* Thuốc BVTV: PTN đã đào tạo xong, đã chuyển lên quang trắc để Kỹ thuật làm. Hiện nay PTN đã nhận lại được 3 báo cáo, còn thiếu 1 báo cáo của An.
- Yêu cầu phải hoàn thành về Hồ sơ phê duyệt các mảng: phân bón, TACN, thực phẩm, thuốc BVTV.
- Nâng cấp chuyển giao đào tạo 1 mảng cho nhân viên kỹ thuật đầy đủ và đánh giá tay nghề: mảng Phân bón, thực phẩm, thuốc BVTV, làm phiếu KQTN
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét